【おすすめ】 カシオ 新品 GA-2100SRS-7A アナデジタイプ 海外モデル Gショック その他

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※【特価】カシオG-SHOCK海外モデル アナデジタイプ新品
※大変申し訳ありませんが沖縄、北海道への配送はおこなっておりません。
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※以上の条件ご理解頂ける方のみの入札願います。
商品詳細
1983年の発売以来、飽くなき強さを求めて進化を続けるタフネスウオッチG-SHOCKから、G-SHOCKで初めてガラス板全面に蒸着を施したIridescent Colorシリーズです。
光の反射により様々な色合いを見せるレインボー蒸着により、刻々と移り変わる真夏の夕暮れのようなイメージを表現しました。
製品一つ一つで異なる輝きになるため、自分だけのアイテムとしてもご活用いただけます。
ベースモデルにはオクタゴンベゼルのGA-2100を採用しています。
見る角度によって色々な表情になり、ファッションアイテムとしても活用できるクールなデザインとなっています。
※このモデルは、特殊な蒸着を施しており、モデルによって個体差があり、見え方が異なります。
また、時計を見る角度によって、文字板内が見えにくい場合があります。
●仕様·機能
ケースサイズ(縦×横×厚さ) 48.5 × 45.4 × 11.8 mm 質量 51 g
ケース·ベゼル材質 カーボン/樹脂
バンド 樹脂バンド
構造
耐衝撃構造(ショックレジスト)
カーボンコアガード構造
防水性 20気圧防水
使用電源·電池寿命 電池寿命:約3年
ガラス 無機ガラス
バンド装着可能サイズ 145〜215mm
ワールドタイム
ワールドタイム:世界48都市(31タイムゾーン、サマータイム設定機能付き)+UTC(協定世界時)の時刻表示
ストップウオッチ
ストップウオッチ(1/100秒(1時間未満)/1秒(1時間以上)、24時間計、スプリット付き)
タイマー
タイマー(セット単位:1秒、最大セット:24時間、1秒単位で計測) アラーム/時報
時刻アラーム5本·時報
ライト
ダブルLEDライト:文字板用LEDライト(スーパーイルミネーター、残照機能、残照時間切替(1.5秒/3秒)付き)、LCD部用LEDバックライト(スーパーイルミネーター、残照機能、残照時間切替(1.5秒/3秒)付き)
ライトカラー
LED:ホワイト
カレンダー
フルオートカレンダー
操作音ON/OFF切替機能
操作音ON/OFF切替機能
精度
平均月差:±15秒
その他機能
12/24時間制表示切替
針退避機能(針が液晶表示と重なって見づらいときは、針を液晶表示の上から一時的に退避させることができます)

※電波時計ではありません。
*掲載商品の色調は、一部実物と異なる場合があります。
●組み込まれています電池は、モニター用です。
●電池切れの際は、自己負担にて交換願います。
●ベルト調整は、致しておりません。
●お近くの時計でお願いします。
●新品、保証書、箱、取り扱い説明書海外(日本語コピー付)
格安に付き同梱発送していません。
以上の条件でご理解願える方の  入札お待ちしております。
●誠に申し訳ございません。新規入札者様·評価内容が悪いお客様の入札は、お断り致しております。 入札頂いても削除させて頂きます。

落札後終了画面よりオーダーフォームにて入力願います。
1)落札者様は、オークション終了後 落札フォームをクリック願います。
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お支払い方法
●落札金額には、別途消費税が掛かります。
●銀行振り込みとヤフー簡単決済です。
●振込み手数料ご負担願います。

発送方法
●発送は、ヤマト·佐川さんのみの取り扱いです。
●大変申し訳ありませんが此方の商品は北海道·沖縄への配送はおこなっておりません。
●入札·落札頂きましても落札削除させて頂きます。 
●送料は配達エリアにより異なります。
北東北(青森、秋田、岩手)880円です。
南東北(宮城、山形、福島)770円です。
関東(群馬、栃木、山梨、茨城、千葉、埼玉、,東京、神奈川)660円です。
信越(新潟、長野)660円です。
北陸(富山、石川、福井)660円です。
中部(静岡、愛知、三重、岐阜)660円です。
関西(大阪、京都、奈良、滋賀、兵庫、和歌山)660円です。
中国(島根、鳥取、山口、広島、岡山)770円です。
四国(愛媛,香川、高知、徳島)880円です。
九州(福岡、佐賀、長崎、熊本、大分、宮崎、鹿児島)880円です。
●商品格安に付同梱発送は、致しておりません。
●以上の条件でご理解頂ける方のみ入札願います。

営業のお知らせ
●営業時間は、9:00より18:00までです。
●土曜、日曜、祭日は、お休み頂いております。
●お休み期間中の終了分の商品発送及びご返事は、休み明けです。
●ご質問や商品の在庫等は、052-603-4799までご連絡願います。

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ソウルウェアが実施する「自由な働き方」の実態とその意外な反響

※この記事は「Dyson(ダイソン) サイクロンクリーナーDC26 CF TH MO ダイソンコンプリートキットプラス付 未使用品 840120AA8937USKIJIMA TAKAYUKI×THE DODOJEAN サファリハット 百々千晴 梨花着用 キジマタカユキ前記事を読む

―吉田さんの、一貫した”人”やその”魂”への想いが、「自由な働き方」を可能にしたのですね。 ただ、あまりに自由だと、企業として統制を取るのが難しくなるように思うのですが……。
代わりに社員に課しているノルマやルールなどはあるのでしょうか?

吉田:社員のことをきちんと見るようにはしていますが、ノルマやルールで社員を縛るのは意味がないと思うんです。
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エンジニアの査定では特に、単なる数字では計りにくいというのもありますし、そもそも、数字による評価には懐疑的なんです。
たとえば、売上計画における「伸び率」なんてものは、本質的にはギャンブルと変わらないと思うんですよ。達成するために努力することはできても、完全にコントロールすることはできません。
そんな数字やノルマに基づいての評価なんて、する方もされる方キツイと思うんです。
売上計画は立てますが、背伸びした「伸び率」を目標にすることも、それを達成するためのガムシャラな労働も求めません。目標を達成しなくても、誰かが責められるというようなこともありません。

また、変化に対応できるように、ルールは必要最低限に留めています
もちろん、就業規則などの法律で義務付けられているものや、希望があったものは明文化することもありますが。その一つとして、社員から要望があったので、「FIND(見つける)」「FLEX(曲げる)」「CONNECT(つなぐ)」という3つの行動指針は示しました。

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吉田:ソウルウェアでは、社員の自立・自律を尊重しているので、上から指示することはほぼありません。“その人自身が課題や解決法を見つける”(FIND)ことを期待しています。理に適っているならば、前例がなくても、常識からはずれていてもかまいませんし。

また、時代や環境によって、メインストリームや常識、ルールは変遷するものです。頑なに変化に抗えば、置いていかれるだけです。
もっとも重要なのは、”状況に合わせて、自分をしなやかに変化させる”(FLEX)ことだと思うのです。

そして、一人でできることには限界があるので、つながる(CONNECT)ことで”より大きなことを達成できる“ようになると思います。さまざまな人をつなぐには、オープンなコミュニケーションが不可欠だとは思いますが。
ちなみに、リモートワークを導入したきっかけは、社員の一人が田舎へ帰るために退職を申し出たことだったんですけど。
リモートワークという方法を見つけ(FIND)、働き方を変え(FLEX)たことで、引き続きつながる(CONNECT)ことができました。

―ここからは、ソウルウェアさんが導入されている働き方について、その実態や反響をお聞きしたいと思います。今では、都内に住む社員たちも、リモートワークを主にしているそうですね。

吉田:はい。多くの社員に、裁量労働や場外みなし時間労働制を採用して、遅刻、早退などの適用をなくすなど、できるだけ緩く運用しています。
そうしたことで、遠隔地にいる人のみならず、全員がオフィスに行く理由がなくなってきたんです。

それでも、宅配便の受け取りや掃除、備品の手配など、ほとんど誰もいないオフィスのためにやらねばならないことが多くあって。
だから、固定のオフィスをやめて、シェアオフィスを導入しました。
シェアオフィスなら自社社員がそれらの雑務を担わなくてすむし、必要なときは打合せや作業の場として使えるなどの利点が多くあったんです。
引っ越す際に、荷物もだいぶ捨てました。抱えているものが多ければ多いほど、今後の変化に対応することが難しくなると思うので。

―ソウルウェアでは、副業ならぬ「福業」を許可されているとお聞きしました。

はい。エンジニアを雇用する際、個人でも別の仕事を持っている人だったんですけど。「干渉しないので、そのまま続けて」というようなことを伝えたと思います。
とはいえ、副業をやみくもに推奨しているわけではありません。
最近は、副業の素晴らしさをはやし立てる記事もよく目にするんですが。兼業すると、どうしてもトータルの労働時間は長くなるじゃないですか。それによって、本人が辛くなったり、身体を壊したり、家族に皺寄せがいっているケースもよく見るんです。
副業によって、自らの人生をないがしろにしてしまうなら本末転倒だと思います。
だからソウルウェアでは、副業に「福業」という漢字を当てています。
幸”福”のための「福業」ができればいいという戒めと願いを込めているんです。

―さまざまな働き方を導入することで、社員たちから何らかの反響はありましたか?

吉田:実は、大きなリアクションはないです(笑)。
私も何らかの宣言をして導入するわけでもないので、社員たちは変化をゆるりと受け入れている感じです。
でも、会話の折にたとえば、洗濯や宅配便の引き取りがしやすくなった【大島紬】ふっくら襟+フリル袖のエレガントコート(黒地にブルーの柄) Mサイズ 着物リメイク・シルク絹 tsu848みたいに言われることは結構あって、嬉しくなりますね。
こういう小さな積み重ねが、生活の質の向上につながるんだと思います。それこそが、私の目指しているものなので。

逆に、ルールがほとんどないことに戸惑う社員は多いかもしれない。先ほどお話しした3つの行動指針でさえ、あまり具体的にはせずに抽象的な部分を残していますから。
それでも、ルールを作らないことにはメリットがあると思うので、別の方法でそういった社員たちを安心させられればと考えています。

―では、吉田さん自身の生活には何か変化はありましたか?

「自由な働き方」という意味では、たぶん私が一番勝手をさせてもらっています(笑)。

18時過ぎには退社したいので、飲み会にもあまり行きませんし、電話もメールもほぼシャットアウトしてしまいます。
企業の代表としてそれで大丈夫なの? と思われるかもしれませんが、徹底するうちに周りも理解してくれるんですよ。飲み会を16時くらいからにしてくれたり。
また、妻は休みがとりづらい職種なので、子どもの保育園の行事には私が積極的に参加しています。おかげで、家庭は円満だと思います。前職では4日連続徹夜勤務のようなこともやっていて、妻との関係も危機的状況だったんです。
家庭の心配事が減ったことで、仕事にもより集中できるようになったと思っています。

―「自由な働き方」を認めることで、さまざまなライフスタイルをもつ人員を採用できるなど、実は企業にとってもメリットが多いそうですが。実際に、他の企業からはどのようなリアクションを受けることが多いと感じますか?

吉田:まだまだ否定的なところが多いですよね。

たとえばリモートワークだと「社員の動向が掴みづらい」のがデメリットだと言われるんですけど。どんな働き方をしていても、サボる人はサボるんですよ。きちんとコミュニケーションを取ったうえで、結局のところは、アウトプットで計るしかないんだと思います。

対面でなければ、きちんとコミュニケーションが取れないというのは、前時代的な思い込み、あるいは怠慢によるものだと思います。現代はさまざまなコミュニケーションツールが発達しているので。
セキュリティ関連の不安もよく聞きます。でも、システム側で権限をきちんと決めて、許可された人が許可された操作しかできないなどの対応を徹底すれば、大きな問題が起きることはありません。

「100%のアウトプットを出せる社員がいるとして、実は勤務時間の8割しか働いていない」としたとき、「残りの2割も働かせて、120%のアウトプットを引き出したい」と考える企業が多いでしょう。
でも、私はそう思いません。100%もアウトプットしているのなら十分じゃないですか働く時間を増やしたり、拘束を強めることで、アウトプットが高まるとは限りません。
それを求めるのは傲慢ですし、120%出してもらわないと会社が回らないのであれば、経営の怠慢だと思います。

―最後に、吉田さんが今後ソウルウェアを通して実現していきたいことは何でしょうか?

ソウルウェアはIT企業として、「業務の生産性を上げる」製品を作っています。
「業務の生産性が上がったら、余った時間でさらに生産し、売上を増やす」というのが、これまでの当たり前の考え方でした。
でも本当は、余った時間で何をしてもいいんです。のんびりしてもいいし、家族と過ごしてもいいし。もちろん、その人が望むならさらに生産し、売上増に貢献するのもいいですし。

私たちはみんな異なる人間で、それぞれの「魂」が目指すところは違うはず澁澤卿、【皐月雨】、希少な額装用画集より、新品額装付、状態良好、送料込み同じ方向を見ることばかりを強いられてしまっています。 働き方についても、「何かを成し遂げる」ことが重要であり、そのために人生を仕事に捧げることが至上とされていました。退職したり、肌に合わなかったり、結果を出せなければ、それだけで「幸福ではない」というレッテルを貼られることすらありました。でも、それはおかしなことだと思います。

令和の今、多様なライフスタイルや価値観が生まれ、認められはじめています。
これからはより自由な働き方が認められるようになって、多くの人が「魂」を満たせるような幸福な人生を送ることができればいいと思っています。 そのための小さな一歩を、今後も柔軟に変化し続けることで実現していきたいと思います。

これまであまり、ソウルウェアや働き方に関する想いを積極的に発信してこなかったという吉田氏。しかしながら、インタビュアー自身が、自分が働き方についての固定観念に捉われていたことに気づき、何度もはっとする場面がありました。
働き方に正解なんてなく、それぞれが「幸福だ」と思える選択ができるようになることで、救われる人はたくさんいると思います。
「全ての働く人」にあたたかく寄り添い、そしてときには問いを投げかける。そんな記事を、「エス弁」は発信していきます!

【おすすめ】 カシオ 新品 GA-2100SRS-7A アナデジタイプ 海外モデル Gショック その他

菅野 玲

菅野 玲

お寺在住のライター・編集者。本と映画と旅、美味しいものを愛しています。どんな日でも明日がほんの少し楽しみになる、そんな記事を発信していきます。

生き方のお弁当に、
たくさんの幸せを詰めよう

「お弁当」と聞いてあなたが想像するのはどんなものですか?

家庭によって、容れ物も中身も違うお弁当。
お母さんお父さん、おばあちゃんの手作り。
コンビニで買ったパンやおにぎり、
出来合いのお惣菜詰め合わせ。

その思い出は常に温かいものではなく、
人によっては悲しいものかもしれない。

すごく個人的で、多様。そして正解がないもの。それがお弁当です。

働くということ。

会社勤めの人
職人
命をかけて国や人を守る人
専業主婦(主夫)

給料や内容、楽しさ・やりがいだけでは測れないもの。
そしてやっぱり、
すごく個人的で正解がないところがお弁当と似ています。

友達のお弁当を覗いた時やおかずを交換した時の新しい発見も楽しい。 これは仕事上のアイデアや意見交換とも通じていますね。

みんなで食べるのか、一人で食べるのか。
●値引き★小川久雄『赤富士に桜(F6号)』油彩画 新品 キャンバスのみ 作者直筆サイン 真筆 油絵 風景画 富士山 桜満開【BIR-0052-C】

そういうお弁当の幅広さ・奥深さと
人それぞれ違う「働くこと」
「幸せの捉え方」の気持ちを重ねて、
キスリング、けしの花、希少画集画、新品額・額装付、状態良好

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