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カテゴリ
  • 家電、AV、カメラ
  • オーディオ機器
  • オープンリールデッキ
状態
  • やや傷や汚れあり

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電話窓口 0120-010-849 (11:00~20:00)   WEB(24時間)からは  

■■ ご入札前に をお読みください(お支払い·発送·お届け日数等) ■■ 

Scotch 3本組
 商品について
■付属品:無し(本体のみ)
 メンテナンス·コンディションについて
◆コンディション:USED
各部正常に動作します(完全動作保証1ヵ月)全体的に使用/経年に伴った擦り傷等使用感があります。
【ご入札をご検討の方へのお願い】
説明文はなるべく詳細を記載していますが、商品の性質上、全ての状態表記は困難な場合がございます。
より詳しいコンディションをお知りになりたい方は、事前にお問い合わせ頂いてからご購入をお願いします。
 保証について
①初期不良(問題を含む)保証期間:1週間(到着日から有効)
到着時に記載にない不具合やその他の問題があった場合、到着から3日以内にお申し付けの上、7日以内にて当店へお送りください
(当店指定の業者をご利用の場合は当店が送料を負担します)
また、当店にて修理が行えなかった場合は原則、全額返金での対応となります
(送料等を含むお支払い額全額を返金)

②動作保証期間:1ヶ月(商品到着日より有効)
適正な環境·ご使用方法でお使い頂いていたときに不具合が生じた場合、期間中に不具合が生じた場合は当店にて無償修理を行います
(送料はご落札者様の負担となります。また、当店が修理ができなかった場合は最大100%にて買取となります。詳しくは下記をご覧ください)

    納品日~7日以内 100%
    8日~30日以内  80%
    31日~60日以内 70%
    61日~90日以内 60%
    *ご購入時にない傷や不具合があった場合は査定額が変動する場合が御座います    ので予めご了承ください。

*①②期間中、当店以外で修理を行われた場合、保証は無効となります。また、その修理費等の支払いは致しかねますので予めご了承ください。
 送料について
●PCの場合→ページ下部の【配送方法と送料】。●モバイルの場合→ページ上部の落札価格の下に表記。


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保証期間が過ぎた後でも自社修理を行っていますので格安にて対応できます。
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落札品以外についてもお気軽にお問い合わせください!
修理·整備·カスタムのご依頼は をご参照ください。

〒061-2283
札幌市南区藤野3条2丁目1-54 第一恵成ビル1F
GUITAR TRADE CENTER/オーディオ買取センター 0120-010-849
営業時間 11:00~20:00  木曜定休






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▼▼ご購入をご検討の方へ ※ご注文/入札前にお読みください

■保証について ※到着日からの保証期間となります。

(1)初期不良(問題を含む)保証期間:3日以内に連絡、1週間以内に返送
(2)動作保証期間:ページ記載の期間(3~6ヶ月)

発送前に再動作確認を致しておりますが、輸送時の揺れ等で到着後に不具合が生じる場合もございます。
到着後3日以内に動作確認して頂き当方へご連絡頂きますと、返送の際の送料(往復)も
無料となりますので、到着致しましたらお早めに動作確認をお願いいたします。
修理申込の手順は よりご確認ください。

※※注意事項※※
保証期間中、当店以外で修理を行われた場合、保証は無効となります。
また、その修理費等の支払いは致しかねますので予めご了承ください。

修理が必要な不具合ではなく、輸送ロックの外し忘れや操作ミス、設置場所の環境(温度差や湿度等)
、他の機器との相性が原因の場合。
現在の電波環境やLED等のなかった時代の商品もございますので、そのような[修理が必要な不具合]ではない場合は
到着·返送時の送料+修理お見積り料(2,500円税別)
をお客様にご負担頂く場合もございます。
修理申込前にメーカーサポートへのご質問や、特にチューナー機器はご使用環境の電波状況を
お調べ頂いてからお申込みください。

■返品·返金について
上記の保証内(初期不良)での修理不可の場合は、返品·交換を受付させていただいております。
※初期不良以外の修理不可の場合は、買取となり査定金額をお支払い致します。
査定金額は購入金額よりお安くなる為、到着から3日以内に動作確認等をお願い致します。

■商品説明について
説明文はなるべく詳細を記載していますが
商品の性質上、全ての状態表記は困難な場合がございます。
より詳しいコンディションをお知りになりたい方は
事前に必ずお問い合わせ頂いてからご購入をお願いします。

■発送について(北海道からの発送となります)
当方では中古品を取り扱っておりますので、発送前にも動作確認をしてから梱包しております。
新製品と違い梱包された状態での発送ではございませんので、お時間を要する場合もございます。
通常ご入金確認から3日~1週間後の発送となりますので、お急ぎのお客様はご注文前/入札前
にご連絡お願い致します。

■以下の場合はキャンセルする場合がございますので予めご了承ください
·説明分にない不具合、付属品の欠品が発覚した場合(出品者都合でのキャンセル)
·店頭にて完売等により在庫変更前にご注文頂いた場合(出品者都合でのキャンセル)
·注文(落札)後1週間以内にご入金がない場合(落札·注文者都合でのキャンセル)

■評価が新規またはマイナスのお客様の代引注文に関して
トラブル防止の為、代金引換での決済をお断りしております。
お支払いはかんたん決済、または銀行振込にてお支払いをお願い致します。


■YAHOOショッピング、ヤフオク!に出品しております。
決済方法の種類がそれぞれ違います。
それぞれポイントアップ等のイベントもございますので
お客様のご都合の良い店舗でご注文ください。





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オーディオ買取センター
/GUITAR TRADE CENTER

061-2283
北海道札幌市南区藤野3条2丁目1-54
第一恵成ビル1F

TEL: 011-522-7822
メール: satei@kaitori.audio
WEB: https://www.kaitori.audio

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ソウルウェアが実施する「自由な働き方」の実態とその意外な反響

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―吉田さんの、一貫した”人”やその”魂”への想いが、「自由な働き方」を可能にしたのですね。 ただ、あまりに自由だと、企業として統制を取るのが難しくなるように思うのですが……。
代わりに社員に課しているノルマやルールなどはあるのでしょうか?

吉田:社員のことをきちんと見るようにはしていますが、ノルマやルールで社員を縛るのは意味がないと思うんです。
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エンジニアの査定では特に、単なる数字では計りにくいというのもありますし、そもそも、数字による評価には懐疑的なんです。
たとえば、売上計画における「伸び率」なんてものは、本質的にはギャンブルと変わらないと思うんですよ。達成するために努力することはできても、完全にコントロールすることはできません。
そんな数字やノルマに基づいての評価なんて、する方もされる方キツイと思うんです。
売上計画は立てますが、背伸びした「伸び率」を目標にすることも、それを達成するためのガムシャラな労働も求めません。目標を達成しなくても、誰かが責められるというようなこともありません。

また、変化に対応できるように、ルールは必要最低限に留めています
もちろん、就業規則などの法律で義務付けられているものや、希望があったものは明文化することもありますが。その一つとして、社員から要望があったので、「FIND(見つける)」「FLEX(曲げる)」「CONNECT(つなぐ)」という3つの行動指針は示しました。

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吉田:ソウルウェアでは、社員の自立・自律を尊重しているので、上から指示することはほぼありません。“その人自身が課題や解決法を見つける”(FIND)ことを期待しています。理に適っているならば、前例がなくても、常識からはずれていてもかまいませんし。

また、時代や環境によって、メインストリームや常識、ルールは変遷するものです。頑なに変化に抗えば、置いていかれるだけです。
もっとも重要なのは、”状況に合わせて、自分をしなやかに変化させる”(FLEX)ことだと思うのです。

そして、一人でできることには限界があるので、つながる(CONNECT)ことで”より大きなことを達成できる“ようになると思います。さまざまな人をつなぐには、オープンなコミュニケーションが不可欠だとは思いますが。
ちなみに、リモートワークを導入したきっかけは、社員の一人が田舎へ帰るために退職を申し出たことだったんですけど。
リモートワークという方法を見つけ(FIND)、働き方を変え(FLEX)たことで、引き続きつながる(CONNECT)ことができました。

―ここからは、ソウルウェアさんが導入されている働き方について、その実態や反響をお聞きしたいと思います。今では、都内に住む社員たちも、リモートワークを主にしているそうですね。

吉田:はい。多くの社員に、裁量労働や場外みなし時間労働制を採用して、遅刻、早退などの適用をなくすなど、できるだけ緩く運用しています。
そうしたことで、遠隔地にいる人のみならず、全員がオフィスに行く理由がなくなってきたんです。

それでも、宅配便の受け取りや掃除、備品の手配など、ほとんど誰もいないオフィスのためにやらねばならないことが多くあって。
だから、固定のオフィスをやめて、シェアオフィスを導入しました。
シェアオフィスなら自社社員がそれらの雑務を担わなくてすむし、必要なときは打合せや作業の場として使えるなどの利点が多くあったんです。
引っ越す際に、荷物もだいぶ捨てました。抱えているものが多ければ多いほど、今後の変化に対応することが難しくなると思うので。

―ソウルウェアでは、副業ならぬ「福業」を許可されているとお聞きしました。

はい。エンジニアを雇用する際、個人でも別の仕事を持っている人だったんですけど。「干渉しないので、そのまま続けて」というようなことを伝えたと思います。
とはいえ、副業をやみくもに推奨しているわけではありません。
最近は、副業の素晴らしさをはやし立てる記事もよく目にするんですが。兼業すると、どうしてもトータルの労働時間は長くなるじゃないですか。それによって、本人が辛くなったり、身体を壊したり、家族に皺寄せがいっているケースもよく見るんです。
副業によって、自らの人生をないがしろにしてしまうなら本末転倒だと思います。
だからソウルウェアでは、副業に「福業」という漢字を当てています。
幸”福”のための「福業」ができればいいという戒めと願いを込めているんです。

―さまざまな働き方を導入することで、社員たちから何らかの反響はありましたか?

吉田:実は、大きなリアクションはないです(笑)。
私も何らかの宣言をして導入するわけでもないので、社員たちは変化をゆるりと受け入れている感じです。
でも、会話の折にたとえば、洗濯や宅配便の引き取りがしやすくなったFILSON フィルソン ドライデン キャリーバッグ スーツケース Filson Dryden 2-Wheel Carry-On Bag Otter Greenみたいに言われることは結構あって、嬉しくなりますね。
こういう小さな積み重ねが、生活の質の向上につながるんだと思います。それこそが、私の目指しているものなので。

逆に、ルールがほとんどないことに戸惑う社員は多いかもしれない。先ほどお話しした3つの行動指針でさえ、あまり具体的にはせずに抽象的な部分を残していますから。
それでも、ルールを作らないことにはメリットがあると思うので、別の方法でそういった社員たちを安心させられればと考えています。

―では、吉田さん自身の生活には何か変化はありましたか?

「自由な働き方」という意味では、たぶん私が一番勝手をさせてもらっています(笑)。

18時過ぎには退社したいので、飲み会にもあまり行きませんし、電話もメールもほぼシャットアウトしてしまいます。
企業の代表としてそれで大丈夫なの? と思われるかもしれませんが、徹底するうちに周りも理解してくれるんですよ。飲み会を16時くらいからにしてくれたり。
また、妻は休みがとりづらい職種なので、子どもの保育園の行事には私が積極的に参加しています。おかげで、家庭は円満だと思います。前職では4日連続徹夜勤務のようなこともやっていて、妻との関係も危機的状況だったんです。
家庭の心配事が減ったことで、仕事にもより集中できるようになったと思っています。

―「自由な働き方」を認めることで、さまざまなライフスタイルをもつ人員を採用できるなど、実は企業にとってもメリットが多いそうですが。実際に、他の企業からはどのようなリアクションを受けることが多いと感じますか?

吉田:まだまだ否定的なところが多いですよね。

たとえばリモートワークだと「社員の動向が掴みづらい」のがデメリットだと言われるんですけど。どんな働き方をしていても、サボる人はサボるんですよ。きちんとコミュニケーションを取ったうえで、結局のところは、アウトプットで計るしかないんだと思います。

対面でなければ、きちんとコミュニケーションが取れないというのは、前時代的な思い込み、あるいは怠慢によるものだと思います。現代はさまざまなコミュニケーションツールが発達しているので。
セキュリティ関連の不安もよく聞きます。でも、システム側で権限をきちんと決めて、許可された人が許可された操作しかできないなどの対応を徹底すれば、大きな問題が起きることはありません。

「100%のアウトプットを出せる社員がいるとして、実は勤務時間の8割しか働いていない」としたとき、「残りの2割も働かせて、120%のアウトプットを引き出したい」と考える企業が多いでしょう。
でも、私はそう思いません。100%もアウトプットしているのなら十分じゃないですか働く時間を増やしたり、拘束を強めることで、アウトプットが高まるとは限りません。
それを求めるのは傲慢ですし、120%出してもらわないと会社が回らないのであれば、経営の怠慢だと思います。

―最後に、吉田さんが今後ソウルウェアを通して実現していきたいことは何でしょうか?

ソウルウェアはIT企業として、「業務の生産性を上げる」製品を作っています。
「業務の生産性が上がったら、余った時間でさらに生産し、売上を増やす」というのが、これまでの当たり前の考え方でした。
でも本当は、余った時間で何をしてもいいんです。のんびりしてもいいし、家族と過ごしてもいいし。もちろん、その人が望むならさらに生産し、売上増に貢献するのもいいですし。

私たちはみんな異なる人間で、それぞれの「魂」が目指すところは違うはずジェラートピケ ジェラピケ福袋2021 2点セット同じ方向を見ることばかりを強いられてしまっています。 働き方についても、「何かを成し遂げる」ことが重要であり、そのために人生を仕事に捧げることが至上とされていました。退職したり、肌に合わなかったり、結果を出せなければ、それだけで「幸福ではない」というレッテルを貼られることすらありました。でも、それはおかしなことだと思います。

令和の今、多様なライフスタイルや価値観が生まれ、認められはじめています。
これからはより自由な働き方が認められるようになって、多くの人が「魂」を満たせるような幸福な人生を送ることができればいいと思っています。 そのための小さな一歩を、今後も柔軟に変化し続けることで実現していきたいと思います。

これまであまり、ソウルウェアや働き方に関する想いを積極的に発信してこなかったという吉田氏。しかしながら、インタビュアー自身が、自分が働き方についての固定観念に捉われていたことに気づき、何度もはっとする場面がありました。
働き方に正解なんてなく、それぞれが「幸福だ」と思える選択ができるようになることで、救われる人はたくさんいると思います。
「全ての働く人」にあたたかく寄り添い、そしてときには問いを投げかける。そんな記事を、「エス弁」は発信していきます!

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菅野 玲

菅野 玲

お寺在住のライター・編集者。本と映画と旅、美味しいものを愛しています。どんな日でも明日がほんの少し楽しみになる、そんな記事を発信していきます。

生き方のお弁当に、
たくさんの幸せを詰めよう

「お弁当」と聞いてあなたが想像するのはどんなものですか?

家庭によって、容れ物も中身も違うお弁当。
お母さんお父さん、おばあちゃんの手作り。
コンビニで買ったパンやおにぎり、
出来合いのお惣菜詰め合わせ。

その思い出は常に温かいものではなく、
人によっては悲しいものかもしれない。

すごく個人的で、多様。そして正解がないもの。それがお弁当です。

働くということ。

会社勤めの人
職人
命をかけて国や人を守る人
専業主婦(主夫)

給料や内容、楽しさ・やりがいだけでは測れないもの。
そしてやっぱり、
すごく個人的で正解がないところがお弁当と似ています。

友達のお弁当を覗いた時やおかずを交換した時の新しい発見も楽しい。 これは仕事上のアイデアや意見交換とも通じていますね。

みんなで食べるのか、一人で食べるのか。
NFL ピッツバーグ・スティーラーズ ZIPパーカー ブラック M ワッペン柄 Pittsburgh Steelers アメフト ストリート B系 HIPHOP フットボール

そういうお弁当の幅広さ・奥深さと
人それぞれ違う「働くこと」
「幸せの捉え方」の気持ちを重ねて、
テーラーメイド PSI 6本セット NS930GH フレックスS 5~P

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