超人気高品質 【GUCCI】グッチ △ チェンジベゼル O#110235 レディース クォーツ GP 1100-L 女性用

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カテゴリ
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  • グッチ
  • 女性用
メーカー·ブランド
  • GUCCI
状態
  • 傷や汚れあり





GUCCI グッチ チェンジベゼル GP 1100-L クォーツ レディース 腕時計

商品の詳細
性別レディース
素材GP × GP
文字盤色ホワイト
機械タイプクォーツ
Ref.No1100-L
シリアルNo042****
付属品内箱 替えベゼル×11
ケースサイズ(w)
(竜頭除く)
約 26mm
ベルトサイズ
(総腕周り)
約 15.5cm
商品の状態
ガラス傷あり
ケース 傷あり
ベゼル傷あり
文字盤僅かなダメージ、チリ
綺麗な状態
ベルト/ブレスレット傷あり、GP剥がれ
商品管理No. 110235  O220316 F




状態ランク
本体ランクB
ベルトランクB


状態ランク表
S[S]
未使用·展示品で非常に綺麗な商品
※仕上げされた商品も含みます
※レザーバンドは社外品の場合も含みます
A[A]
綺麗で状態も良く僅かな使用感程度の美品
AB[AB]
多少の使用感でやや傷等はあるが全体的に程度の良い品
B[B]
使用感はあるが、通常使用には差し支えない状態
BC[BC]
一部修理·交換が必要な状態の訳あり品
※ベルトの場合は交換をお薦めします
C[C]
傷や汚れ、及びヤケなどが、擦れなどが目立ち、かなり使用感が有る商品
J[J]
現状販売品もしくはすでに現状での使用が不可能な状態
*このランクの商品はいかなる場合でも返品はお受けできません



BRANDS


お取引の方法
ストアーの為消費税が別途かかります。
落札後5日以内のご連絡とお振込みをお願い致します。
(期日を過ぎますとお取り消しさせて頂きます。)
    
当店は取引ナビを利用しておりますので、ご落札後取引ナビよりご連絡ください。
落札後5日以内に完了をお願い致します。
ご連絡頂けない場合はこちらより確認のメールお送り致します。
それでもご連絡を頂けない場合はお取消しさせて頂きますのでご注意下さい。

営業時間
午前10時〜午後18時までとなっており土曜、日曜はネット部門のお休みを頂いております。
営業時間外のご質問や入札のお取消しは致しかねますのでご注意下さい。

お支払方法
お振込みでのお支払いの場合
paypay銀行
ゆうちょ銀行
上記まで品物代金+送料をお振込み頂きます。
かんたん決済でのお支払いの場合
商品ページ下部の支払い方法をご確認ください。

発送方法
ヤマト便での発送になります。
送料は一律700円になります。
(北海道、沖縄は一律1300円になります。)

時計の保証
当店の保証を落札日より1ヶ月間お付け致します。
(外見、竜頭、ガラス、バンド等の故障および水没、電池切れ、お客様の不注意での故障は対象外です)修理対応とさせて頂きますが、修理不可の場合はご返金での対応になる場合が御座います。
当社以外の修理等は補償は致しかねます。
また、弊社では防水テストを行っておりません。
その為、防水性を保証する事はできませんので、予めご理解お願い致します。

日差の記載が御座います場合
日差は湿度、温度、姿勢により変化致します。
おおよその目安としてお考えください。

お取引上のご注意
色の方はPCの環境により差異が生じてしまう場合が御座います。
細かいキズや汚れの見落としがある場合があります。
細かな所まで気にされる方は入札をご遠慮下さい。
確りとチェックの方させて頂いておりますが、説明文や画像に出ていない大きな不備が御座います時はもちろんご返品対応でのみ対応させて頂きますが、あくまで中古品ですのでご理解の程ご入札下さい。
(値引きや代替品での対応は出来かねますのでご理解の上ご入札下さい)
不備が御座います場合は品物到着後5日以内にメールか取引メッセージにてご連絡の方いただけます様お願い致します。
万が一ご返品の場合は品物がこちらに届き次第のご返金になります。

代金引換の場合
ヤマト便コレクトにてお送りさせて頂きますので、運送会社宅配員に品物代+送料+代引き手数料をお支払い下さい。
代引き手数料は下記になります。

1万円未満330円
1万円以上〜3万円未満440円
3万円以上〜10万円未満660円
10万円以上〜30万円まで1100円

送料込での計算になります。
代引きの際に領収書が必要な場合はヤマト便伝表の領収書になります。

代引きは現金のみのお取り扱いになります。



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ソウルウェアが実施する「自由な働き方」の実態とその意外な反響

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―吉田さんの、一貫した”人”やその”魂”への想いが、「自由な働き方」を可能にしたのですね。 ただ、あまりに自由だと、企業として統制を取るのが難しくなるように思うのですが……。
代わりに社員に課しているノルマやルールなどはあるのでしょうか?

吉田:社員のことをきちんと見るようにはしていますが、ノルマやルールで社員を縛るのは意味がないと思うんです。
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エンジニアの査定では特に、単なる数字では計りにくいというのもありますし、そもそも、数字による評価には懐疑的なんです。
たとえば、売上計画における「伸び率」なんてものは、本質的にはギャンブルと変わらないと思うんですよ。達成するために努力することはできても、完全にコントロールすることはできません。
そんな数字やノルマに基づいての評価なんて、する方もされる方キツイと思うんです。
売上計画は立てますが、背伸びした「伸び率」を目標にすることも、それを達成するためのガムシャラな労働も求めません。目標を達成しなくても、誰かが責められるというようなこともありません。

また、変化に対応できるように、ルールは必要最低限に留めています
もちろん、就業規則などの法律で義務付けられているものや、希望があったものは明文化することもありますが。その一つとして、社員から要望があったので、「FIND(見つける)」「FLEX(曲げる)」「CONNECT(つなぐ)」という3つの行動指針は示しました。

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吉田:ソウルウェアでは、社員の自立・自律を尊重しているので、上から指示することはほぼありません。“その人自身が課題や解決法を見つける”(FIND)ことを期待しています。理に適っているならば、前例がなくても、常識からはずれていてもかまいませんし。

また、時代や環境によって、メインストリームや常識、ルールは変遷するものです。頑なに変化に抗えば、置いていかれるだけです。
もっとも重要なのは、”状況に合わせて、自分をしなやかに変化させる”(FLEX)ことだと思うのです。

そして、一人でできることには限界があるので、つながる(CONNECT)ことで”より大きなことを達成できる“ようになると思います。さまざまな人をつなぐには、オープンなコミュニケーションが不可欠だとは思いますが。
ちなみに、リモートワークを導入したきっかけは、社員の一人が田舎へ帰るために退職を申し出たことだったんですけど。
リモートワークという方法を見つけ(FIND)、働き方を変え(FLEX)たことで、引き続きつながる(CONNECT)ことができました。

―ここからは、ソウルウェアさんが導入されている働き方について、その実態や反響をお聞きしたいと思います。今では、都内に住む社員たちも、リモートワークを主にしているそうですね。

吉田:はい。多くの社員に、裁量労働や場外みなし時間労働制を採用して、遅刻、早退などの適用をなくすなど、できるだけ緩く運用しています。
そうしたことで、遠隔地にいる人のみならず、全員がオフィスに行く理由がなくなってきたんです。

それでも、宅配便の受け取りや掃除、備品の手配など、ほとんど誰もいないオフィスのためにやらねばならないことが多くあって。
だから、固定のオフィスをやめて、シェアオフィスを導入しました。
シェアオフィスなら自社社員がそれらの雑務を担わなくてすむし、必要なときは打合せや作業の場として使えるなどの利点が多くあったんです。
引っ越す際に、荷物もだいぶ捨てました。抱えているものが多ければ多いほど、今後の変化に対応することが難しくなると思うので。

―ソウルウェアでは、副業ならぬ「福業」を許可されているとお聞きしました。

はい。エンジニアを雇用する際、個人でも別の仕事を持っている人だったんですけど。「干渉しないので、そのまま続けて」というようなことを伝えたと思います。
とはいえ、副業をやみくもに推奨しているわけではありません。
最近は、副業の素晴らしさをはやし立てる記事もよく目にするんですが。兼業すると、どうしてもトータルの労働時間は長くなるじゃないですか。それによって、本人が辛くなったり、身体を壊したり、家族に皺寄せがいっているケースもよく見るんです。
副業によって、自らの人生をないがしろにしてしまうなら本末転倒だと思います。
だからソウルウェアでは、副業に「福業」という漢字を当てています。
幸”福”のための「福業」ができればいいという戒めと願いを込めているんです。

―さまざまな働き方を導入することで、社員たちから何らかの反響はありましたか?

吉田:実は、大きなリアクションはないです(笑)。
私も何らかの宣言をして導入するわけでもないので、社員たちは変化をゆるりと受け入れている感じです。
でも、会話の折にたとえば、洗濯や宅配便の引き取りがしやすくなった未使用 HUNTING WORLD ハンティングワールド HW-919 タイムマジック ツインタイム レザーベルト クォーツ 腕時計 ウォッチ A890みたいに言われることは結構あって、嬉しくなりますね。
こういう小さな積み重ねが、生活の質の向上につながるんだと思います。それこそが、私の目指しているものなので。

逆に、ルールがほとんどないことに戸惑う社員は多いかもしれない。先ほどお話しした3つの行動指針でさえ、あまり具体的にはせずに抽象的な部分を残していますから。
それでも、ルールを作らないことにはメリットがあると思うので、別の方法でそういった社員たちを安心させられればと考えています。

―では、吉田さん自身の生活には何か変化はありましたか?

「自由な働き方」という意味では、たぶん私が一番勝手をさせてもらっています(笑)。

18時過ぎには退社したいので、飲み会にもあまり行きませんし、電話もメールもほぼシャットアウトしてしまいます。
企業の代表としてそれで大丈夫なの? と思われるかもしれませんが、徹底するうちに周りも理解してくれるんですよ。飲み会を16時くらいからにしてくれたり。
また、妻は休みがとりづらい職種なので、子どもの保育園の行事には私が積極的に参加しています。おかげで、家庭は円満だと思います。前職では4日連続徹夜勤務のようなこともやっていて、妻との関係も危機的状況だったんです。
家庭の心配事が減ったことで、仕事にもより集中できるようになったと思っています。

―「自由な働き方」を認めることで、さまざまなライフスタイルをもつ人員を採用できるなど、実は企業にとってもメリットが多いそうですが。実際に、他の企業からはどのようなリアクションを受けることが多いと感じますか?

吉田:まだまだ否定的なところが多いですよね。

たとえばリモートワークだと「社員の動向が掴みづらい」のがデメリットだと言われるんですけど。どんな働き方をしていても、サボる人はサボるんですよ。きちんとコミュニケーションを取ったうえで、結局のところは、アウトプットで計るしかないんだと思います。

対面でなければ、きちんとコミュニケーションが取れないというのは、前時代的な思い込み、あるいは怠慢によるものだと思います。現代はさまざまなコミュニケーションツールが発達しているので。
セキュリティ関連の不安もよく聞きます。でも、システム側で権限をきちんと決めて、許可された人が許可された操作しかできないなどの対応を徹底すれば、大きな問題が起きることはありません。

「100%のアウトプットを出せる社員がいるとして、実は勤務時間の8割しか働いていない」としたとき、「残りの2割も働かせて、120%のアウトプットを引き出したい」と考える企業が多いでしょう。
でも、私はそう思いません。100%もアウトプットしているのなら十分じゃないですか働く時間を増やしたり、拘束を強めることで、アウトプットが高まるとは限りません。
それを求めるのは傲慢ですし、120%出してもらわないと会社が回らないのであれば、経営の怠慢だと思います。

―最後に、吉田さんが今後ソウルウェアを通して実現していきたいことは何でしょうか?

ソウルウェアはIT企業として、「業務の生産性を上げる」製品を作っています。
「業務の生産性が上がったら、余った時間でさらに生産し、売上を増やす」というのが、これまでの当たり前の考え方でした。
でも本当は、余った時間で何をしてもいいんです。のんびりしてもいいし、家族と過ごしてもいいし。もちろん、その人が望むならさらに生産し、売上増に貢献するのもいいですし。

私たちはみんな異なる人間で、それぞれの「魂」が目指すところは違うはずCarhartt◆オーバーオール/32/コットン/CML同じ方向を見ることばかりを強いられてしまっています。 働き方についても、「何かを成し遂げる」ことが重要であり、そのために人生を仕事に捧げることが至上とされていました。退職したり、肌に合わなかったり、結果を出せなければ、それだけで「幸福ではない」というレッテルを貼られることすらありました。でも、それはおかしなことだと思います。

令和の今、多様なライフスタイルや価値観が生まれ、認められはじめています。
これからはより自由な働き方が認められるようになって、多くの人が「魂」を満たせるような幸福な人生を送ることができればいいと思っています。 そのための小さな一歩を、今後も柔軟に変化し続けることで実現していきたいと思います。

これまであまり、ソウルウェアや働き方に関する想いを積極的に発信してこなかったという吉田氏。しかしながら、インタビュアー自身が、自分が働き方についての固定観念に捉われていたことに気づき、何度もはっとする場面がありました。
働き方に正解なんてなく、それぞれが「幸福だ」と思える選択ができるようになることで、救われる人はたくさんいると思います。
「全ての働く人」にあたたかく寄り添い、そしてときには問いを投げかける。そんな記事を、「エス弁」は発信していきます!

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菅野 玲

菅野 玲

お寺在住のライター・編集者。本と映画と旅、美味しいものを愛しています。どんな日でも明日がほんの少し楽しみになる、そんな記事を発信していきます。

生き方のお弁当に、
たくさんの幸せを詰めよう

「お弁当」と聞いてあなたが想像するのはどんなものですか?

家庭によって、容れ物も中身も違うお弁当。
お母さんお父さん、おばあちゃんの手作り。
コンビニで買ったパンやおにぎり、
出来合いのお惣菜詰め合わせ。

その思い出は常に温かいものではなく、
人によっては悲しいものかもしれない。

すごく個人的で、多様。そして正解がないもの。それがお弁当です。

働くということ。

会社勤めの人
職人
命をかけて国や人を守る人
専業主婦(主夫)

給料や内容、楽しさ・やりがいだけでは測れないもの。
そしてやっぱり、
すごく個人的で正解がないところがお弁当と似ています。

友達のお弁当を覗いた時やおかずを交換した時の新しい発見も楽しい。 これは仕事上のアイデアや意見交換とも通じていますね。

みんなで食べるのか、一人で食べるのか。
鍛造ナイフ 黒打ち ハンティングナイフ 打刃物 クロフトナイフ 火造り アウトドア 狩猟

そういうお弁当の幅広さ・奥深さと
人それぞれ違う「働くこと」
「幸せの捉え方」の気持ちを重ねて、
大粒 アメジスト プラチナ ブレスレット 天使の羽 フェザー クリスマス ポイント消化

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